老有所依享天年 ，晚景如春壽彌高
——訪紹興莫歌網(wǎng)絡科技有限公司董事長夏國慶
養(yǎng)老是每個人都關心的“私事”，是千萬家庭關注的“家事”，更是關系到國計民生的“國之大事”。消費養(yǎng)老，顧名思義就是是指消費者通過日常消費，把消費資本利潤轉化為養(yǎng)老金的一種新型養(yǎng)老保險機制，可以簡單概括為“消費為養(yǎng)老儲備，養(yǎng)老為消費賦能”的意識，是一種將養(yǎng)老和服務深度融合、與市場發(fā)展完全對接、充滿內(nèi)生動力的新型養(yǎng)老方式。
在中國人根深蒂固的觀念中，養(yǎng)兒防老是最傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式。但是隨著時代的變遷，兒女往往為生活奔波，自顧不暇，養(yǎng)老更多地還是要靠自己儲蓄金錢和健康。憑借多年職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)高管敏銳的商業(yè)嗅覺，紹興莫歌網(wǎng)絡科技有限公司董事長、期咖消費養(yǎng)老項目創(chuàng)始人夏國慶通過消費養(yǎng)老的創(chuàng)新模式，讓居民在不增加國家、社會和個人負擔的前提下，就可以通過日常消費就可以為晚年零成本輕松積攢養(yǎng)老金，協(xié)助國家解決養(yǎng)老問題，為中國養(yǎng)老事業(yè)指明了新的方向。
最美夕陽紅 ，養(yǎng)老新歸宿
消費養(yǎng)老，是有別于社保體系下“政府基本保障金”、“企業(yè)年金”和“商業(yè)保險”的第四種養(yǎng)老金獲取方式。與傳統(tǒng)養(yǎng)老從“繳”中取不同，消費養(yǎng)老是從“得”中取，即前者是從繳稅中取得相關的優(yōu)惠，后者是在獲得商品或服務的前提下，伴隨消費者的消費行為而額外產(chǎn)生的養(yǎng)老金。是商家完成銷售后，按照銷售收入的一定比例以獎勵的方式返還給消費者，這部分資金會自動劃撥到個人的養(yǎng)老金專用賬戶上，該賬號由養(yǎng)老金保險公司提供儲備和增值服務，消費者年滿60歲即可領取養(yǎng)老金。
優(yōu)質(zhì)項目的推進，離不開高素質(zhì)人才對市場的把控。據(jù)悉，期咖消費養(yǎng)老項目創(chuàng)始人夏國慶曾在多家企業(yè)擔任過高管職務，均取得可喜業(yè)績。多年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營管理經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，使夏國慶具備很強的團隊管理、策劃能力、市場推廣能力、市場敏銳度和前瞻性，在圈子里被稱為“網(wǎng)絡怪才”。在夏國慶的領導下，紹興莫歌網(wǎng)絡科技有限公司管理團隊的成員均由經(jīng)營多年的實體企業(yè)經(jīng)營主、商貿(mào)經(jīng)營主、商會會長以及資深的互聯(lián)網(wǎng)技術人員、互聯(lián)網(wǎng)運營管理人員等組成，具備良好的市場洞悉能力、市場開發(fā)能力、技術開發(fā)能力和運營管理能力，也正因為如此，夏國慶及其團隊對消費養(yǎng)老項目有自己獨到的見解和規(guī)劃。
未雨綢繆謀發(fā)展，提前部署迎挑戰(zhàn)。想要破解現(xiàn)階段乃至未來養(yǎng)老困境，就要先了解養(yǎng)老情況。如今，普通大眾對養(yǎng)老的基本概念就是參與企業(yè)和單位繳納的社會保險，但是隨著人口老齡化的增加，消費的上升，加上老年人身體機能的衰退，養(yǎng)老金和一輩子辛苦存下的積蓄或許根本就不夠用；還有傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟下的大家族聚居子女養(yǎng)老方式現(xiàn)在也不可取，現(xiàn)在很多有勞動能力的人都是獨生子女，本身社會就業(yè)工作壓力就非常大。對于那些沒有勞動能力、沒有子女贍養(yǎng)、沒有積蓄的老人來說，最好的方式就是向國家申請補助，國家有相應的保障措施，但也僅僅只是最基礎的保障。另一方面，目前，我國養(yǎng)老金已經(jīng)開始出現(xiàn)收不抵支的狀況，養(yǎng)老金缺口是未來無法避免的重大社會問題。為了應對人口老齡化危機和養(yǎng)老金缺口等問題，國家已經(jīng)全面開放三胎政策，并即將施行延遲退休政策。所以，養(yǎng)老的問題不能僅限于關注老人，更要著眼于整個社會，才能“牽一發(fā)而動全身”，徹底解決養(yǎng)老問題。就這樣，在政府主導的前提下，消費養(yǎng)老的新概念便應運而生。
人間重晚晴 ，生命有質(zhì)感
一直以來，人們對老年消費場景的刻板印象都是菜市場和超市。但隨著我國人口老齡化程度不斷加深，老年人口規(guī)模越來越大，他們正成為消費市場上一股不可小覷的力量。國人的購買力給予消費養(yǎng)老發(fā)展的土壤，從“得”中取的形式天生具有親民性，消費養(yǎng)老的誕生意味著全球第三支柱中又一新模式的從無到有，也勢必要經(jīng)歷從被認識到被接受，再到被信賴的磨礪過程。
在這種互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境趨勢下，“期咖消費養(yǎng)老”平臺采用“網(wǎng)上購物”、“到店消費”、“同城外賣”三種消費場景，滿足用戶日常生活消費需要，以用戶消費金額按一定比例扣取商家費用，再以一定比例作為用戶的消費養(yǎng)老金返還給消費用戶，這部分資金平臺每月定期轉交養(yǎng)老保險公司進入用戶個人養(yǎng)老金保險賬戶。此外，平臺除了采用網(wǎng)上購物、到店消費、同城外賣等消費場景，滿足用戶日常生活需要，通過消費讓用戶獲得養(yǎng)老金之外，還成功開發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)眾包服務平臺，同城跑腿平臺、代駕平臺、家政服務平臺、同城信息平臺、網(wǎng)約貨運平臺，并在不同區(qū)域進行單個落地測試，平臺性能良好、用戶反饋滿意，更好地為養(yǎng)老賦能，同時向社會提供了諸多創(chuàng)業(yè)機會和就業(yè)空間。
惟有與時俱進，方能長盛不衰。在實際運作中，期咖消費養(yǎng)老根據(jù)人們?nèi)粘Ｋ仨毜南M習慣，使花錢和儲蓄兩個看似無關的概念完全統(tǒng)一，也讓期咖消費養(yǎng)老模式具有傳統(tǒng)養(yǎng)老所不具備的優(yōu)勢：一是保險的靈活性：消費養(yǎng)老不受繳費時間和金額的限制，只要消費就可以參保；二是受益的普遍性：消費者不受職業(yè)、地域、身份等條件的限制。只要他們消費，他們就能受益；三是養(yǎng)老金的保障性：消費養(yǎng)老金以個人賬戶的形式進行管理，屬于個人資產(chǎn)，由個人控制。既可用于養(yǎng)老,也可轉讓和繼承；四是基金的公益性：在保障消費者合法權益的基礎上，由企業(yè)拿出一部分資金用于解決貧困地區(qū)貧困人口養(yǎng)老保險待遇偏低等公益性基金支出。
上下同欲者勝。能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。多贏局面是市場競爭最理想的結果，也是項目能夠長久推廣最基本的前提。從長遠來看，“期咖消費養(yǎng)老”項目無疑可以實現(xiàn)國家、居民個人、商家三方共贏的局面：
對于國家來說，期咖消費養(yǎng)老可以為國家養(yǎng)老工作排憂解難，正被越來越多的地方政府重視，獲得支持。
對于居民個人來說，通過購買米面糧油等日常消費獲得百萬醫(yī)療保障和養(yǎng)老金，實現(xiàn)有病就醫(yī)、老有所依，提供了一種全新的醫(yī)療保障和養(yǎng)老金儲備方式，對于未來老年生活多了一種保障，有勞動能力的年輕人還可以選擇加入項目，擔任驢騎士等崗位，促進社會勞動力就業(yè)；
對于商家來說，在經(jīng)營上多了一個攬客方式，有力的吸引顧客，提升銷售和盈利，項目為商家提供真實、有效、長期的顧客資源；對于投資人來說，一個項目對國家有益、政府支持、造福居民，項目發(fā)展前景廣闊、收益良好并且風險幾率小，也是投資人所期望的項目。
這樣多贏的局面，正如著名保險專家、清華大學公共管理學院教授楊燕綏所言：“消費養(yǎng)老不是通過減少當前消費為將來積累養(yǎng)老金，而是先消費后養(yǎng)老，解決了當前消費和未來養(yǎng)老之間的矛盾。既拉動了消費，又促進了養(yǎng)老的積累。”養(yǎng)老和消費結合起來，將進一步促進保險業(yè)服務實體經(jīng)濟，回歸養(yǎng)老和民生保障、醫(yī)療健康保障等領域，更好地滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需求。
莫道桑榆晚， 幸福常相伴
養(yǎng)老事業(yè)是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要政府主導、社會參與、協(xié)同推動并形成合力?？梢哉f，消費養(yǎng)老創(chuàng)新模式”是個人養(yǎng)老的一種創(chuàng)新模式，是由政府主導、專家指導、企業(yè)市場化運作的全新個人養(yǎng)老保障的新機制。“消費養(yǎng)老”，完全符合我國創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念，符合中共中央、國務院《關于完善促進消費體制機制進一步激發(fā)居民消費潛力的若干意見》的文件精神，符合國家和自治區(qū)關于積極應對人口老齡化、加快建立多層次多渠道養(yǎng)老保障體系建設的大政方針和決策部署，也符合我國未富先老的國情。
消費養(yǎng)老最重要的創(chuàng)新意義在于開辟了養(yǎng)老金的新渠道，找到了養(yǎng)老金的新源頭。消費者通過將自身消費創(chuàng)造的價值積攢起來，在不增加個人、單位和國家負擔的前提下，經(jīng)過長時間的積累，可以為晚年積累一筆相當可觀的養(yǎng)老金，再加上基本養(yǎng)老保險和補充保險提供的保障，可以大大提高老年人的生活水平。作為新生事物，居民最擔心的是養(yǎng)老金監(jiān)管的安全問題。為了保障人民群眾的根本利益，“期咖消費養(yǎng)老”已與地方政府、中國太平養(yǎng)老保險股份有限公司簽訂合作關系，負責對本項目用戶的消費養(yǎng)老金提供增值和保值的服務，屆時，養(yǎng)老金不受企業(yè)運營的影響，參與消費養(yǎng)老的可以隨時查看個人消費養(yǎng)老金賬戶余額，到退休年齡時提取。在夏國慶看來，變老并不可怕，只要規(guī)劃得當，老年之后生活也能充滿樂趣。
在接下來的規(guī)劃中，夏國慶打算將“期咖消費養(yǎng)老”項目以上海為大本營，最先開拓上海市場，將上海市場打造成模板，復制經(jīng)驗，快速開拓浙江、江蘇、北京、廣東、天津等國內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)市場，之后布局全國市場，在全國2800個區(qū)縣開設“運營管理中心”，采用公司直營的方式實現(xiàn)項目統(tǒng)一管理和實施。“區(qū)域運營管理中心”成立以后，以“期咖消費養(yǎng)老”為主體，開設“期咖連鎖便利店”，直接將門店顧客轉化為“期咖消費養(yǎng)老”平臺用戶，獲得消費養(yǎng)老金，通過分銷模式，增加用戶消費養(yǎng)老金收入，不僅增強了“期咖消費養(yǎng)老”平臺的用戶粘度，同時為“期咖消費養(yǎng)老”平臺快速聚集龐大的用戶量。平臺用戶量是帶動網(wǎng)上銷售、同城外賣商家、促進線下實體店鋪客流導向的關鍵，更有利于“期咖消費養(yǎng)老”平臺各類商家的入駐，成為名副其實的“攬客神器”、“客流制造專家”。“期咖連鎖便利店”以城鎮(zhèn)社區(qū)便利店、農(nóng)村一村一店的連鎖體系，助力政府以“幫扶貧、弱、殘”原則，借助政府力量，樹立公益形象，更加有助于“期咖消費養(yǎng)老”項目深入人心。
養(yǎng)老是“夕陽工程”，但屬“朝陽事業(yè)”，為長者提供有尊嚴、有溫度、體面的養(yǎng)老規(guī)劃，構筑幸福養(yǎng)老家園，讓整個社會都“常懷敬老之心，常揚尊老之德，常興助老之風，常做為老之事”，是夏國慶堅持不懈的動力。在前進的道路上，夏國慶及其團隊懂得“融資融智融天下”的道理，更懂得“分享共贏”，運作期咖養(yǎng)老消費項目，不僅是讓居民有了養(yǎng)老的底氣和不必委曲求全的最大安全感，更是符合國策、合作共贏的多贏項目。在夏國慶看來，敬老、愛老，敬的是曾經(jīng)看著年輕一代長大的長輩，愛的是對社會奉獻大半生的老者，“老吾老以及人之老”，每個人都有老去的一天，讓所有的老人都老有所依、老有所得、老有所養(yǎng)、老有所樂，是每個公民都義不容辭的責任和義務。
父恩母愛千秋難忘，尊老敬老萬代流芳。尊老敬老是中華民族數(shù)千年血脈相承的美德，“百善孝為先”的孝道文明是中華兒女刻在骨子里的優(yōu)良傳統(tǒng)。讓老人們頤養(yǎng)天年是一個國家最高文明的具體體現(xiàn)，篤志于養(yǎng)老事業(yè)更是功在當下、利在千秋的善行功德。夏國慶把一腔濃情慢慢揮灑，真心呵護，播下孝的種子，澆灌愛的甘露，在這個日趨老齡化的社會，這份大愛潤物細無聲，深沉珍貴，歷久彌堅！
